在后疫情时代，远程办公的普及让我们开始对办公场所方面进行思考，打工人需要的，不再是工位加会议室的纯粹办公场所，而是一个集合作、社交、学习为一体的综合空间。

 

 

　　在需求的催生下，众多房企也开始在产品业态、建筑与空间、运营管理等方面开始创新，为企业着手构建全场景的生态办公体系。

 

　　去年以来，在“住房不炒”政策及“三道红线”新政要求下，各大房企均缩起手脚，开始艰难转型，“活下去”成了很多房企的首要目标，改善办公生态体系本身，也是一件值得很多房企去做的事情。

 

　　办公室是被发明出来的，不是自然现象。既然是发明，那就可以重新发明和改造。澳大利亚墨尔本斯威本科技大学建筑师、办公空间设计研究者阿古斯丁·舍弗如是说道。

 

　　在产业互联网时代，办公场所正从“组织价值生产车间”向“共同价值实现平台”进行转变。虽然疫情令大家都拥有了远程办公的体验，不过这些经历却反向印证了线下办公的不可替代性：交流更便捷、协同更顺畅等等。

 

　　社会在不断发展变化，劳动力也是，办公生态体系必须有所改变。写字楼运营管理者除了提供场所以外，最根本的就是帮助企业成长，并服务社会，企业和社会需要什么，他们就应该提供什么。例如有的人希望拥有一个隔音的私密空间来进行电话沟通，有的人需要圆形工位或者转椅方便协作，这些都是如今常见的工作需求。

 

　　具体来看，如今商业地产运营者，从仅仅提供物理空间和基础物业服务的“基本办公”，转向提供以人为本的科学工作解决方案、致力于实现组织和员工共同价值的“价值办公”，配套服务成了其相互比拼的胜负手。围绕着人的需求，对办公场所进行全场景覆盖，以此来吸引更加优质的客户入驻。