对此，绿地控股集团有限公司回应称，所谓231亿元的数据是来自集团旗下“事业一部”做的一份年底销售楼书。因为商办在年终成交相对集中，所以“事业一部”将一些商办项目的资料汇总在一起，这样方便发给客户看，有需求的就会咨询，并不是资产变卖的概念，也非集团层面所为。

 

　　但是专业分析师认为，绿地控股此番解释可能只是托词。如果不是想卖项目的话，就不会做楼书；如果想租赁，应该是做招商广告。

 

 

　　绿地控股前身为上海市绿地开发总公司，成立于1992年，2015年实现整体上市，目前正在进行二次混改。财报显示，绿地控股2020年前三季度实现营收3209.01亿元，同比增加9.14%；实现归母净利润120.41亿元，同比上涨1.94%。

 

　　由于最近有传绿地资金链较紧，有可能违约，所以紧急出售资产变现以度过现金流危机，此次大规模出售商办项目就是这一传言的内容之一。

 

　　近期绿地陷入资金危机传言，背后可见的是有关部门去杠杆的决心，也可以看出去杠杆到了关键阶段。去杠杆之路已经经过了最初的中小民企、上市民企，随后过渡到大中型民企、中小型国企和地方城投，目前可能已经轮到市场化程度高的国企和地方大中型国企了。

 

　　据悉，绿地控股此前被业内冠以“商办之王”的美誉。依靠商办物业的大宗成交，绿地控股在2014年一度超越万科坐上房地产行业的头把交椅，但商办引擎很快失效，反而成为绿地控股追求高速发展的拖累。早在2017年，绿地控股就把“去商办”当作最重要的战略任务之一。

 

　　虽然商业办公相对于住宅地拿地价确实更便宜，但住宅很快就可以预售，而大部分地区对商业产品的要求基本上是结构封顶才能卖，有的还需要先运营一段时间才能出售。不少商业项目，在开发商手里呆两三年，甚至五年都无法流通，这对资金的沉淀和压制，会让企业压力非常大。以前企业还能做一些擦边球，如商住综合楼等，现在管理方面也越来越严格。

 

　　自2018年起，国内商办的开发投资以及销售出现下降趋势。根据相关数据统计，2020年前三季度全国商业办公总供应约5280万平方米，成交约4080万平方米，同比分别下降24%和23%。

 

　　不同于万达的“断腕式”手段，绿地控股“去商办化”显然温和得多。据报道，绿地控股每年新增商办比例在20%左右。2019年报显示，绿地控股全年实现合同销售金额3880亿元，其中住宅占比65%，商办占比35%。观点指数发布的2020年度中国商办运营商TOP20中，绿地控股排名第20。

 

　　即便温和调整，也为绿地控股带来了更多的现金。绿地控股的现金回收率从过去四年的80%左右上升到2020年前9个月的90%以上。这是由于产品组合更好，住宅和商业产品分别占2020年前9个月销售额的76%和24%，而在2018至2019年这一比例为65%和35%。

 

　　联合信用评级提供的一份评级报告显示，从业态分布看，近三年，绿地商办项目对协议销售金额贡献逐年增加，需关注区域经济增速放缓后商办投资热情下降对公司项目销售去化带来的不利影响。